Vor der Beratung erfolgt natürlich immer eine telefonische Bedarfsanalyse. Da besprechen wir dann auch, welche Analysen (z.B. Darlehen, BWA, Bilanzen, Warenwirtschaftsprogramme) vorher benötigt werden. So vorbereitet komme ich zu Ihnen und gehe mit Ihnen und oft auch mit den Mitarbeitern Ihre Ziele, Problemstellungen etc. durch.

Wer investieren will tut sich oft schwer damit der Bank die richtigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen und sein Vorhaben gut zu präsentieren. Durch eine gemeinsam erstellte Datenanalyse, Bilanzpolitik und Planung im Rahmen der Beratung können wir der Bank das Vorhaben erläutern und den Zinssatz positiv beeinflussen.

Die Mitarbeiter haben alle ein know-how, das es in die zukünftige Gestaltung der Firmenpolitik und der Abläufe einzubinden gilt. Wer Prozesse von oben her verordnet, trifft in der Regel auf passiven Widerstand. Gemeinsam im Team ist man stark! Wer an den Prozessen mitgearbeitet hat, wird sie auch eher mit umsetzen.

Regelmäßig zu Seminaren in andere Städte zu fahren kostet viel Zeit und Energie. Darum wird oft an Weiterbildung und Umsetzung gespart. Das muss nicht sein! Mit regelmäßigen 90-Minuten Webinaren können wir nicht nur die Weiterbildungsthemen vermitteln, sondern auch dafür sorgen, dass man sich im Kollegenkreis „outen“ muss, wenn man seine Hausaufgaben seit dem letzten Seminar nicht gemacht hat. So wird die Umsetzung deutlich forciert.

Die Umsetzung von gemeinsam erarbeiteten Lösungen für die Problemstellungen im Unternehmen müssen immer an erster Stelle stehen! Daher machen wir regelmäßige Follow-Up-Gespräche um herauszufinden, wie weit die Umsetzung gediehen ist und welche Schwierigkeiten sich ergeben haben. Wie ist damit umzugehen?

Bevor fünf oder mehr Mitarbeiter mit Schulungsbedarf zu Marketing-, Verkaufs- oder BWL-Themen mit hohem Aufwand zu einem entfernten Seminar reisen, macht es meist eher Sinn, dass der Trainer ins Haus kommt. Sprechen Sie mich an!